Fra IQ til WeQ
For at kunne skabe en fleksibel og begavet organisation kræver det fælles mål, tydelige roller, klar fordeling af opgaver og en kultur der kan tåle kritik.
Læs mere
Kategori: Ledelse, organisation og markedsføring
Ledelse i gulvhøjde – den totale løsning
Undervejs i processen kan der opstå mange produktive debatter, men det går hurtigt over.
Læs mere
Exit-historier
Øystein Moan fra softwarevirksomheden Visma betrager de følgende kvaliteter som de vigtigste: at kunne træffe beslutninger hurtigt, at kunne agere proaktivt, at kende sin branche godt nok til at kunne forudsige fremtiden(!) og at kunne forstå, hvilke trends der kommer.
Læs mere
Virksomhedens kernefortælling
I kernefortællingen indgår: Kerneydelse og kerneprodukt, Særlige styrkepositioner, Ambitioner og drømme.
Læs mere
Huset Jebsen
Det hele begyndte med oldefar Michael Jepsen (1835-1899), der i 1878 stiftede et rederi.
Læs mere
Mine 100 første opgaver som iværksætter
Om starten, programmer og værktøjer, alt det praktiske, det juridiske, website, markedsføring, ansattte
Læs mere
Så tal da sammen for helvede!
Søren forsøger at komme med en konstruktiv kritik af Maries arbejde, og det går ikke som håbet. Marie tager dårligt imod hans kritik og går til modangreb.
Læs mere
Kollegafeedback
Feedback fra kolleger er vigtigt, hvis man skal udvikle sig selv og sin organisation, men det er ikke uden risici. For hvordan giver man god, relevant feedback, som kollegaen vil tage til sig som et stykke berigende redskab til at gøre tingene bedre?
Læs mere
Styrk dit brand – Skriv en bog
Generelt kommer man godt rundt om hele arbejdsprocessen, og der er endda hjælp til at overkomme eventuelle skriveblokeringer.
Læs mere
Menneske(hen)synet
Den første måned i det nye job har hun 40 interne fysiske møder, 12 eksterne fysiske møder, 25 onlinemøder, håndtering af 1920 mails, tre projektbeskrivelser og 18 PowerPoint præsentationer.
Læs mere
